李湘老公 钻石男的传奇
个人简历
姓名：李厚霖
年龄：31岁
星座：水瓶座
职位：恒信钻石机构执行总裁
学历：美国夏威夷大学工商管理硕士
珠宝行业从业8年，目前管理着恒信钻石机构旗下的亚洲超大规模的恒信钻石宫殿，并直接参与恒信钻石机构在中国的业绩发展和扩张。
记得上学的时候，听念经济系的学长感叹说：做企业，风险和受益对等。不冒风险吧，难成大事；过度冒险，等于失败。
要把握分寸就要记住：对熟悉的事情，胆子要大；对不熟悉的事情，胆子要小。
可是，当我看到李厚霖在珠宝业内成功的时候，竟不知道他到底在做他熟悉的事情还是不熟悉的事情。
如果当年大学毕业，李厚霖从了自己的专业，那他现在应该还在海上漂着，或者正坐在某个港务局的办公室里。如果李厚霖和他现在的个性相反，那么他一定还在从事着进出口的业务，每天埋在各种报表和货物，以及各种办事处中。尽管前几种可能性也是不错的，但现在你不得不承认，其实每个人都曾经站在同一个起点上，而后来的结果却都是各自的造化。
我问李厚霖，做一个30岁的富翁感觉怎么样？他倒是难得地笑了：“累，不过很有成就感。”成就感不是来自于钱的数目，现在的钱不是堆在房子里，实实在在看得到、摸得着。如今的财富都是一串串的数字，显示在纸张上，或者只是闪烁在某个电脑屏幕里，并不真实。而实实在在的，只有每天处理的事务，必须要实现的计划，是500多个员工的工作。老实说，对于赚钱后做的好事，他并不是直白地理解为捐助给人和善事。作为一个企业的领导，现在企业有500多个员工，要让这500多个人都有稳定的工作和收入，并且越来越好，这也算是对社会的贡献。
李厚霖的成功实在要推翻很多理论，首先是好学生成才论。这样说并不代表李厚霖念书的时候是个坏学生，他只是有点游离于学校、游离于教条之外，他只是常常忘记了循规蹈矩。
李厚霖说他是个特别善于打破游戏规则的人。一定要举例的话，他说如果让他和泰森比赛拳击，他就是穷一生的时间去练习也打不赢。可是他认为弱于泰森不是关键问题，要命的是因为游戏规则一样，所以他无法赢。如果一定要赢过泰森，那就必须用不一样的规则，泰森打他与他打泰森的规则不同。例如泰森用拳，而他可以用刺刀。显然，这并不符合实际，但是在市场上，就需要这样的思考方法，他得意的是自己可以从另外的角度看问题，因为那是他独到的思维方式。
其次要推翻“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤……”的老理，这是八股，真正的老八股。现在社会成事讲究的是眼光，是速度，是稳、准、狠。当然狠就不必了，前几条倒是很必要。
在进出口公司上班的时候，李厚霖做的项目刚好是珠宝产品，这算是先期了解。通常，我们总会说：要准备好等待机会的到来。可是时代又进步了，机会不再是从天上掉下来的馅饼，因为现在，会从天上落下的机会已经掉完了，我们必须学会自己创造机会。李厚霖是这样创造了机会，五年前中国将入世，他按常规引进了一个国外的钻石品牌经营，这就是Hireson(恒信)。
这个项目的前景如何？根据权威人士分析，中国珠宝首饰的年营业额总额已达到1000多亿元，并且每年以8%至10 %的速度增长。中国已成为世界上最具有发展潜力的珠宝饰品消费市场。珠宝行业在中国，机遇无限。这段评论来自2003年，而李厚霖是1999年开始他的珠宝生意。具备如此的眼光，怎么不可能成为行业的先锋？
时机把握得好，只是一小步，实在不值一提，因为李厚霖之后的作为更值得称道。从一开始经营珠宝店，李厚霖就打造了中国的珠宝业航母。Hireson在中国的每一个专卖店都是超大面积，几乎都在1200平方米。从来世界上的珠宝店，包括顶级的品牌，最大的店也就是200平方米左右，这样做是为了用灯光将珠宝的璀璨光芒发挥得淋漓尽致。而李厚霖放弃了小面积的珠宝店模式，放弃了那样条件下灯光可以制造出珠宝更加炫目的特点，而开起了货色齐全的“大店”。像这样大规模的珠宝店在欧洲人眼中简直是匪夷所思的事情，一时将欧洲的珠宝商都吸引了过来参观。
珠宝业是个古老的行业，尤其是在欧洲，严格的规章使得全世界的珠宝店都遵循着传统。可以想见，越是有历史的行业，就越会有一个固定模式，顺从它自然是可以保证自己的利益，那么如果跳脱开呢？作为家族模式的企业这几乎是不可能的，但是对李厚霖来说，只有一个问题——为什么只能遵守这样的规则？为什么只能开那样小小的店面？我们又在说到一个已经过时的词语——打破游戏规则，李厚霖打破了正常珠宝店的游戏规则。他去看欧洲的珠宝店，每家店最多也就是50平米，1200平米应该是多少个这样小店的集合？店堂大了，但是不空，整体的氛围仍旧是很舒服，珠宝的品种和样式也可以尽可能齐全。毕竟在中国绝大部分人是不会仅仅因为璀璨的光芒才买珠宝，还有更多的感性因素搀杂其中。
当然，这样堪称冒险的举措，是在李厚霖分析过中国市场后才去另辟蹊径的。道理十分明朗：买日用品，一定是在自己方便的地方找个商店；但是挑选珠宝，从价值和意义上来说，可是一件很慎重�
